| Planen. Verfolgen. Überzeugen.
Wie jeder andere Unternehmensbereich muss auch die PR Ziele definieren, die erforderlichen Maßnahmen entwickeln und budgetieren sowie die Zielerreichung belegen.
Die maßgeschneiderte Analyse ihres PR-Erfolgs ist sowohl Planungsinstrument für Ihre strategischen Entscheidungen als auch Basis Ihrer Berichterstattung an die Unter-nehmensleitung (mehr).
Finden. Dokumentieren. Bewerten.
- Medienbeobachtung
- Pressepiegel
- Qualitative und quantitative Analyse von Printmedien, Hörfunk, TV und Internet; auch internationale Publikationen
- Vorbereitung und Begleitung von Themen durch Markt- und Meinungsforschung
- Journalisten-, analysten- und Leserbefragungen
- Medien-, Journalisten- und Analystenprofile
- Empirische Projektvorbereitung
- Plausible, präzise und prägnante Berichterstattung
Anzahl. Person. Wertung. Wert.
- Anzahl Artikel / Sendungen
- Haupt- und Nebenthemen
- Bewertungen von Unternehmen, Themen und Produkten
- Protagonisten
- Werbepreis-Äquivalent
- Indices für individuelle Schwerpunkte
- Journalisten- und Analystenprofile
- Benchmarkvergleiche
- Maßgeschneiderte Messung von PR-Aktionen
- ... und vieles mehr, wenn es für Sie zielführend ist
Vorbereitung ist alles.
- Welche Themen wollen Sie in nächster Zukunft besetzen?
- Welche Informationen erwarten Ihre Kunden und - vorgeschaltet - die Medien von Ihrem Unternehmen?
- Welche Entwicklungen zeichnen sich im Wettbewerbsumfeld oder in der politischen und sozialen Umwelt ab?
- Welche Risiken lassen sich erkennen? Wie lässt sich eine drohende (Kommunikations-)Krise vermeiden oder abmildern?
- Sie werden nur vorbereitet sein, wenn Sie sozusagen "das Ohr am Puls der Zeit" haben. Dabei können wir Ihr "Stethoskop" sein.
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